అన్ని సమస్యలను స్వయంగా పరిష్కరించే బదులు, సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మంచి వ్యక్తుల సమూహాన్ని పెంచుకోండి!
1) ఉద్యోగి పద్ధతి సమస్యను పరిష్కరించగలదు, ఇది మూర్ఖపు పద్ధతి అయినా, జోక్యం చేసుకోకండి!
2) సమస్యకు బాధ్యతను కనుగొనవద్దు, ఏ పద్ధతి మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుందో దాని గురించి మరింత మాట్లాడమని ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి!
3) ఒక పద్ధతి విఫలమవుతుంది, ఇతర పద్ధతులను కనుగొనడానికి ఉద్యోగులకు మార్గనిర్దేశం చేయండి!
4) ప్రభావవంతమైన పద్ధతిని కనుగొనండి, ఆపై దానిని మీ అధీనంలో ఉన్నవారికి బోధించండి; సబార్డినేట్‌లకు మంచి పద్ధతులు ఉన్నాయి, నేర్చుకోవడం గుర్తుంచుకోండి!
1) సౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి, తద్వారా ఉద్యోగులు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మెరుగైన ఉత్సాహం మరియు సృజనాత్మకతను కలిగి ఉంటారు.
2) ఉద్యోగుల భావోద్వేగాలను క్రమబద్ధీకరించండి, తద్వారా ఉద్యోగులు సమస్యలను సానుకూల దృక్పథంతో చూడగలరు మరియు సహేతుకమైన పరిష్కారాలను కనుగొనగలరు.
3) లక్ష్యాలను స్పష్టంగా మరియు ప్రభావవంతంగా చేయడానికి ఉద్యోగులు లక్ష్యాలను చర్యలుగా విభజించడంలో సహాయపడండి.
4) ఉద్యోగులు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మరియు లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి మీ వనరులను ఉపయోగించండి.
5) ఉద్యోగి ప్రవర్తనను ప్రశంసించండి, సాధారణ ప్రశంసలు కాదు.
6) ఉద్యోగులు పని పురోగతిని స్వీయ-అంచనా చేసుకోనివ్వండి, తద్వారా ఉద్యోగులు మిగిలిన పనిని పూర్తి చేయడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనగలరు.
7) ఉద్యోగులకు "ఎదురుచూడడానికి" మార్గనిర్దేశం చేయండి, తక్కువ "ఎందుకు" అని అడగండి మరియు "మీరు ఏమి చేస్తారు" అని ఎక్కువ అడగండి